朗拓营销牵手恒大集团，助力“地产大国”持续领跑房地产市场

时间:2015-05-27 13:54:07 作者:朗拓营销

        2015年5月，朗拓营销正式与 “地产大国”恒大集团正式签约成功，恒大集团借助朗拓营销专业化的智能营销管理平台，更专业、更领先、更全面的一站式营销管理解决方案，为恒大集团实现精细化营销管理模式的进化升级，进一步快速提升企业经营决策分析力，持续打造企业持续性竞争优势。
        号称“地产大国”恒大集团以地产起家，经过20年的耕耘，已经发展为集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团。集团总资产达万亿元，年销售规模超4000亿元，员工8万多人，解决就业170多万人，在全国200多个城市拥有地产项目600多个，是全球最大的房地产企业之一。
        恒大集团作为地产行业的领军人，团队的不断扩大，也在发展过程中遇到一些比较突出且难以解决的企业管理上的问题，在业务员管理上，由于人数的不断增加，对内急需提高员工工作效率，对外亟待实时掌握自身市场信息数据以及竞品动态，终端动态的全面掌控成为提高市场竞争力的重中之重，各级业务管理需求的动态变化，管理层需对营销流程的精细化，流程化、标准化管控越来越重要，这也给企业管理层面上带来了很大的挑战。
        朗拓营销的“工作轨迹”功能，结合了恒大地产“拓客陌拜”的方式，使恒大地产管理人员能够快速、准确的了解拓客的工作状态和执行情况，使 “陌拜”、“截客”行程可视化，使管理更便捷、外勤更高效，建设高标准员工队伍；“客户管理”功能能够快速添加客户拜访计划，提交拜访总结，及时审批，使恒大地产的员工与领导能够迅速了解客户跟进和销售过程，过滤重点客户和重要问题，新销售人员能够迅速接手；对历史销售数据和客户跟踪记录进行数据分析，给恒大地产的销售人员提升了更多的二次销售机会，挖掘到更多商机，提升了产品附加值； 恒大地产销售经理通过“经营分析”数据，能够更直观展现汇总、产品、客户、员工、部门的经营数据分类，使之能够及时快速的获知市场数据反映，强力提升领导力和决策力；与恒大独立独特的“目标管理”体系相契合，使管理人员在每季度、每月甚至每周能够第一时间得知量化指标考核，降低管理成本。
        在朗拓营销软件技术的帮助下，恒大集团的业务人员管理和客户管理工作进入了有序的发展，有效实现了企业线下信息化管理的工作，利用工作轨迹功能保证员工工作内容的执行及落实；同时依靠客户管理功能有效的将线下客户资源随时进行统计并方便重点客户阶段性跟进；最后通过经营分析功能进行量化考核。这些功能为恒大集团打造环节高效、提升产品附加值、降低成本的三大措施提升提供了有力保障，无论是为领导还是员工都提供了巨大的便利，节约了运营成本，实现了真正的企业移动信息化的整体提升与规范化管理。